Le Centre de recherche de l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal (CRIUGM) a à cœur l’intégration des principes d’équité, de diversité et d’inclusion (ÉDI) dans toutes ses sphères d’activité. Son approche holistique de la recherche sur le vieillissement, déjà axée sur la collaboration et l’innovation, se renforce depuis 2022 par une série d’initiatives visant à créer un environnement de travail équitable, inclusif et représentatif de la diversité humaine.
Une démarche en trois volets
Le plan d’action du CRIUGM est structuré autour de trois volets :
- La communauté : instaurer une culture de respect et de bien-être, favoriser l’équité dans l’accès aux ressources et assurer l’inclusion de tous les membres (étudiant·e·s, stagiaires, chercheur·e·s, personnel de soutien, etc.).
- Les activités de recherche : soutenir les équipes scientifiques dans l’intégration de l’ÉDI à toutes les étapes de leurs projets (recrutement de participant·e·s, analyses, diffusion des résultats).
- Le fonctionnement des équipes de recherche : promouvoir la diversité des perspectives et des profils au sein des groupes de recherche, en encourageant des pratiques de travail inclusives.
Principales réalisations (2022-2024)
- Pérennisation du Comité ÉDI : mis en place pour assurer la coordination des actions et le suivi des objectifs. Il regroupe des représentant·e·s varié·e·s (chercheur·e·s, étudiant·e·s, personnel de soutien) et veille à l’adoption de bonnes pratiques.
- Code de Conduite sur la Civilité (CCC) : document clé pour prévenir les incivilités, encourager la bienveillance et définir les comportements attendus de la communauté.
- Personnes ressources : des membres spécialement formé·e·s pour offrir un soutien de première ligne aux personnes en situation de conflit, de détresse ou d’isolement. Leur rôle inclut aussi le parrainage/marrainage des nouveaux arrivants.
- Sensibilisation et communication inclusive : adoption de l’écriture inclusive dans les communications officielles, diffusion d’informations sur l’ÉDI, organisation de conférences spécialisées, et création d’un logo ÉDI spécifique.
- Questionnaires d’auto-identification et sur le climat de travail : collecter des données sur la diversité et le bien-être de la communauté pour mieux cibler les actions futures.
- Équité salariale : alignement des grilles salariales du personnel de soutien et de recherche sur celles du réseau de la santé (RSSS) et de l’Université de Montréal (UdeM), garantissant une rémunération plus équitable.
Intégration de l’ÉDI dans la recherche
Certaines chercheuses et chercheurs du CRIUGM travaillent déjà sur des projets intégrant la perspective ÉDI (ex. impact du sexe et du genre sur le fonctionnement du cerveau, formation à la diversité sexuelle et de genre, promotion de la santé des femmes, etc.). Le CRIUGM encourage ces initiatives et prévoit renforcer davantage le soutien offert (ex. collaboration avec le comité d’éthique, actions de recrutement ciblées), notamment dans le cadre du plan 2025-2031.
Vers 2025-2031 : une culture inclusive et durable
Fort de ses acquis, le CRIUGM entend poursuivre ses efforts et développer davantage son offre de soutien aux équipes de recherche, tout en renforçant l’implantation d’une culture véritablement inclusive. Cette période verra l’aboutissement d’actions ambitieuses pour assurer la représentativité de la population vieillissante dans les protocoles de recherche, favoriser l’ouverture à la diversité et proposer un environnement de travail chaleureux, équitable et stimulant pour l’ensemble des membres du CRIUGM.
Pour plus d’informations
Plan d’action ÉDI 2022-2024
Réalisation ÉDI 2022-2024 et principaux objectifs 2025-2031